jeudi 17 décembre 2009
Un nouveau gymnase dans le quartier de Saint-Léger (08/12/09)
Un nouveau gymnase dans le quartier de Saint-Léger. Le jury de concours des architectes s’est réuni le 27 novembre et a retenu un projet pour le futur gymnase de la rue des Lavandières. Pour Arnaud Péricard, membre du jury du concours : « Le projet retenu s’insère le mieux dans l’environnement car il est couvert dans presque sa totalité mais il manque un peu d’audace. C’est également le plus cher : 6,6 millions d’euros au lieu des 5,4 millions initialement annoncés ».
Téléthon 2009 : les Saint-Germanois ont du cœur (07/12/09)
Les Saint-Germanois se sont fortement mobilisés pour ce grand week-end consacré au Téléthon 2009. Organisé par les bénévoles de la Maison des Associations (MAS), cet événement a offert de nombreuses animations comme le triathlon à la piscine olympique, des contes pour enfants au MAS et de nombreuses rencontres de tennis avec les joueurs du Tennis-Club des Loges et du Tennis-Club du Bel-Air. Sans oublier, le concert des jeunes musiciens de l’École Européenne de Musique et la vente de livres par l’association “Culture et Bibliothèque Pour Tous”.
L'association « Les Marches de l’Espoir » de Saint-Germain-en-Laye a clôturé le Téléthon 2009 avec la 8e édition de sa « Marche de l’Espoir » qui a réuni des dizaines de randonneurs, notamment Jean-Pierre Quémart, Conseiller municipal du groupe « Ensemble pour Saint-Germain ».
Les élus d’ « Ensemble pour Saint-Germain » ont tenu à encourager les bénévoles qui se sont mobilisés pour cette cause. « Grâce à eux et aux nombreuses promesses de dons, le Téléthon 2009 a su relever le défi de la générosité et de la solidarité, malgré un contexte difficile » a déclaré Arnaud Péricard, Conseiller municipal, Président du groupe « Ensemble pour Saint-Germain », venu soutenir les triathlètes saint-germanois.
L'association « Les Marches de l’Espoir » de Saint-Germain-en-Laye a clôturé le Téléthon 2009 avec la 8e édition de sa « Marche de l’Espoir » qui a réuni des dizaines de randonneurs, notamment Jean-Pierre Quémart, Conseiller municipal du groupe « Ensemble pour Saint-Germain ».
Les élus d’ « Ensemble pour Saint-Germain » ont tenu à encourager les bénévoles qui se sont mobilisés pour cette cause. « Grâce à eux et aux nombreuses promesses de dons, le Téléthon 2009 a su relever le défi de la générosité et de la solidarité, malgré un contexte difficile » a déclaré Arnaud Péricard, Conseiller municipal, Président du groupe « Ensemble pour Saint-Germain », venu soutenir les triathlètes saint-germanois.
Installé place de l’Abbé Pierre-de-Porcaro jusqu’au 24 décembre, le traditionnel Marché de Noël est-il à bout de souffle ? (06/12/09)
Installé place de l’Abbé Pierre-de-Porcaro jusqu’au 24 décembre, le traditionnel Marché de Noël est-il à bout de souffle ? Nombre de commerçants saint-germanois s’interrogent sur son emplacement et sur l’offre et la diversité des produits qu’il propose. Pour leur part, les élus du groupe « Ensemble pour Saint-Germain » estiment que, dans le contexte économique actuel, il est important de valoriser cette manifestation afin de dynamiser le commerce local et attirer davantage de monde.
le retour de La Clef ! (04/12/09)
A l’affiche de La Clef entièrement rénovée, le 21 novembre : The Wallpapers, le groupe saint-germanois qui monte, qui monte ! Ambiance du tonnerre, ces « 4 garçons dans le vent » ont aimé jouer dans leur ville, à La Clef, qui a tout désormais pour devenir un haut lieu de la musique parisienne…
Où étiez-vous le 9 novembre 1989 ? (15/11/09)
Ville à vocation internationale, Saint-Germain-en-Laye accueille une forte communauté allemande. Durant une semaine, elle a célébré l’anniversaire de la chute du Mur de Berlin au travers de nombreux colloques donnant la parole à des témoins allemands et français ayant vécu cet événement. Vingt ans après, les souvenirs reviennent et pour chacun, cette date reste en mémoire un événement historique. Arnaud Péricard, quant à lui, se rappelle du 9 novembre 1989 : « J’étudiais en Terminale au lycée Saint-Erembert. Je suivais un cours d’histoire - géographie lorsque les élèves de la classe et moi-même avons appris cette nouvelle, à la fois stupéfiante, mais allant dans le sens de l’histoire. Pour notre génération, le Mur de Berlin symbolisait les affres du Communisme. Avec sa destruction, nous nous projetions dans un monde nouveau, celui de la Mondialisation. » Et vous, où étiez-vous le 9 novembre 1989 ?
Un « show » chocolat (13/11/09)
Il redonne le moral et a des vertus euphorisantes…
Le chocolat sous toutes ses formes s’est exposé le week-end des 7 et 8 novembre, au Manège Royal, lors du 1er Salon du Chocolat de Saint-Germain-en-Laye. Parmi les gourmets, de nombreux enfants venus déguster des produits dérivés du chocolat préparés, pour certains, par des commerçants de la ville. « Cette initiative originale doit être renouvelée car elle démontre le dynamisme des commerçants saint-germanois. Ce Salon du Chocolat est une bonne idée de rencontre pour les familles. » a souligné Arnaud Péricard, Conseiller municipal, qui était accompagné de Corinne Legrand et Béatrice Bruneau-Latouche, toutes deux Conseillères municipales et membres du groupe « Ensemble pour Saint-Germain ».
Le chocolat sous toutes ses formes s’est exposé le week-end des 7 et 8 novembre, au Manège Royal, lors du 1er Salon du Chocolat de Saint-Germain-en-Laye. Parmi les gourmets, de nombreux enfants venus déguster des produits dérivés du chocolat préparés, pour certains, par des commerçants de la ville. « Cette initiative originale doit être renouvelée car elle démontre le dynamisme des commerçants saint-germanois. Ce Salon du Chocolat est une bonne idée de rencontre pour les familles. » a souligné Arnaud Péricard, Conseiller municipal, qui était accompagné de Corinne Legrand et Béatrice Bruneau-Latouche, toutes deux Conseillères municipales et membres du groupe « Ensemble pour Saint-Germain ».
Merci aux Donneurs de sang (12/11/09)
Le 7 novembre dernier, l’association des Donneurs de Sang de Saint-Germain-en-Laye a organisé son assemblée générale annuelle. A cette occasion, les membres de l’association ont rendu hommage aux donneurs de sang volontaires qui contribuent à sauver des vies chaque année et ils ont remis des diplômes aux donneurs saint-germanois les plus méritants.
30 ans du MAS : les bénévoles à l’honneur (26/10/09)
Pour célébrer son 30e anniversaire en octobre 2009, le MAS (Maison des Associations Saint-Germanoises) a organisé de nombreuses festivités : exposition sur l’histoire du MAS à l’espace Paul et André Véra, rallye pédestre de 7 km dans la forêt de Saint-Germain-en-Laye, jeu intitulé « Questions pour une association » au théâtre Alexandre-Dumas…
Ce fut l’occasion pour les nombreux bénévoles des 225 associations de se rencontrer, de vivre un moment de convivialité et d’échanger sur leurs activités. Les conseillers municipaux du groupe « Ensemble pour Saint-Germain », eux-mêmes actifs au sein de différentes associations, n’ont pas manqué ces festivités. « Je tiens à rendre hommage aux bénévoles qui donnent de leur temps sans compter pour faire vivre la vie associative saint-germanoise. Sans eux, rien ne serait possible » a souligné Arnaud Péricard, Conseiller municipal, Président du groupe « Ensemble pour Saint-Germain ». Par ailleurs, celui-ci a émis le vœu que le MAS puisse accueillir ses membres actuels et futurs dans de meilleures conditions d’accueil et d’espace.
Ce fut l’occasion pour les nombreux bénévoles des 225 associations de se rencontrer, de vivre un moment de convivialité et d’échanger sur leurs activités. Les conseillers municipaux du groupe « Ensemble pour Saint-Germain », eux-mêmes actifs au sein de différentes associations, n’ont pas manqué ces festivités. « Je tiens à rendre hommage aux bénévoles qui donnent de leur temps sans compter pour faire vivre la vie associative saint-germanoise. Sans eux, rien ne serait possible » a souligné Arnaud Péricard, Conseiller municipal, Président du groupe « Ensemble pour Saint-Germain ». Par ailleurs, celui-ci a émis le vœu que le MAS puisse accueillir ses membres actuels et futurs dans de meilleures conditions d’accueil et d’espace.
En bref (20/10/09)
__« La CLEF » enfin rénovée !__
Il aura fallu dix ans pour que les locaux du centre de loisirs, de culture et de formation « La CLEF » montrent enfin leur nouveau visage. L’inauguration s’est déroulée jeudi 15 octobre, en présence d’élus saint-germanois, dont Arnaud Péricard, qui a salué le travail des employés et des bénévoles de l’association. Il a également rendu hommage à Jean Giamello qui a beaucoup contribué à l’essor de « La CLEF ».
« C’est un très beau projet, à la hauteur de l’ambition culturelle de Saint-Germain-en-Laye. Cependant, je déplore qu’il ait fallu dix ans, entre les phases de conception et de réalisation, pour que cette réhabilitation voie le jour. Je regrette aussi que la salle de spectacles n’offre pas une acoustique de qualité et que des travaux supplémentaires soient prévus pour réparer ces soucis techniques » a souligné Arnaud Péricard, Conseiller municipal, Président du groupe « Ensemble pour Saint-Germain ».
La CLEF, 46, rue de Mareil – Tél. 01 39 21 54 90.
__Inauguration à l’école des Écuyers__
Parents et enfants saint-germanois étaient venus nombreux samedi 17 octobre, à l’école des Écuyers, pour inaugurer le nouvel espace de restauration, de sport et de danse. Cette rénovation était indispensable. Elle n’est malheureusement pas suffisante et devrait être poursuivie avec des travaux dans les salles de classe, devenues vétustes. Espérons que la Municipalité engagera le même effort pour des écoles élémentaires des quartiers sud de Saint-Germain-en-Laye qui ont besoin, elles aussi, de bénéficier d’importants travaux de rénovation !
__La taxe des ordures ménagères en hausse à Saint-Germain-en-Laye__
Dans son édition du 14 octobre 2009, « Le Courrier des Yvelines » consacre son dossier aux taux d’impôts locaux - taxes d’habitation, de foncier bâti et d’enlèvement des ordures ménagères - des villes de notre département. En baisse ou en augmentation, les taxes locales sont étudiées « à la loupe » et permettent une comparaison des villes entre elles.
Ainsi, on constate que Saint-Germain-en-Laye a augmenté de 1,18 % sa taxe d’enlèvement des ordures ménagères, entre 2008 et 2009, tandis que certaines villes ont réussi à la faire baisser : c’est le cas de Carrières-sous-Poissy (- 7,63 %), La Celle-Saint-Cloud (- 5,96 %), Houilles (- 0,28 %), Montesson (- 8,94 %), Le Pecq (- 0,67 %).
__Rencontre avec un auteur saint-germanois__
« Devenez ce que vous êtes ». C’est le titre du livre que le Saint-Germanois Nicolas Proupain, titulaire d’un doctorat en chiropratique du Life Chiropractic College West de San Francisco, complété en physiologie, psychologie et neurologie appliquée, dédicaçait le 14 octobre dernier, à Saint-Germain-en-Laye. L’occasion pour de nombreux lecteurs, comme Arnaud Péricard, de dialoguer avec Nicolas Proupain qui a exercé aux États-Unis et en Italie avant de s’installer en France. Aujourd’hui, membre de l’Association Française de Chiropratique (AFC), il est également consultant auprès d’entreprises et de grands groupes internationaux et anime des formations et conférences sur le thème de « Trouver sa voie et sa raison d’être ».
Il aura fallu dix ans pour que les locaux du centre de loisirs, de culture et de formation « La CLEF » montrent enfin leur nouveau visage. L’inauguration s’est déroulée jeudi 15 octobre, en présence d’élus saint-germanois, dont Arnaud Péricard, qui a salué le travail des employés et des bénévoles de l’association. Il a également rendu hommage à Jean Giamello qui a beaucoup contribué à l’essor de « La CLEF ».
« C’est un très beau projet, à la hauteur de l’ambition culturelle de Saint-Germain-en-Laye. Cependant, je déplore qu’il ait fallu dix ans, entre les phases de conception et de réalisation, pour que cette réhabilitation voie le jour. Je regrette aussi que la salle de spectacles n’offre pas une acoustique de qualité et que des travaux supplémentaires soient prévus pour réparer ces soucis techniques » a souligné Arnaud Péricard, Conseiller municipal, Président du groupe « Ensemble pour Saint-Germain ».
La CLEF, 46, rue de Mareil – Tél. 01 39 21 54 90.
__Inauguration à l’école des Écuyers__
Parents et enfants saint-germanois étaient venus nombreux samedi 17 octobre, à l’école des Écuyers, pour inaugurer le nouvel espace de restauration, de sport et de danse. Cette rénovation était indispensable. Elle n’est malheureusement pas suffisante et devrait être poursuivie avec des travaux dans les salles de classe, devenues vétustes. Espérons que la Municipalité engagera le même effort pour des écoles élémentaires des quartiers sud de Saint-Germain-en-Laye qui ont besoin, elles aussi, de bénéficier d’importants travaux de rénovation !
__La taxe des ordures ménagères en hausse à Saint-Germain-en-Laye__
Dans son édition du 14 octobre 2009, « Le Courrier des Yvelines » consacre son dossier aux taux d’impôts locaux - taxes d’habitation, de foncier bâti et d’enlèvement des ordures ménagères - des villes de notre département. En baisse ou en augmentation, les taxes locales sont étudiées « à la loupe » et permettent une comparaison des villes entre elles.
Ainsi, on constate que Saint-Germain-en-Laye a augmenté de 1,18 % sa taxe d’enlèvement des ordures ménagères, entre 2008 et 2009, tandis que certaines villes ont réussi à la faire baisser : c’est le cas de Carrières-sous-Poissy (- 7,63 %), La Celle-Saint-Cloud (- 5,96 %), Houilles (- 0,28 %), Montesson (- 8,94 %), Le Pecq (- 0,67 %).
__Rencontre avec un auteur saint-germanois__
« Devenez ce que vous êtes ». C’est le titre du livre que le Saint-Germanois Nicolas Proupain, titulaire d’un doctorat en chiropratique du Life Chiropractic College West de San Francisco, complété en physiologie, psychologie et neurologie appliquée, dédicaçait le 14 octobre dernier, à Saint-Germain-en-Laye. L’occasion pour de nombreux lecteurs, comme Arnaud Péricard, de dialoguer avec Nicolas Proupain qui a exercé aux États-Unis et en Italie avant de s’installer en France. Aujourd’hui, membre de l’Association Française de Chiropratique (AFC), il est également consultant auprès d’entreprises et de grands groupes internationaux et anime des formations et conférences sur le thème de « Trouver sa voie et sa raison d’être ».
Arnaud Péricard s’interroge sur le projet de réaménagement du quartier de la gare de la Grande-Ceinture (09/10/09)
Le Conseil municipal du 1er octobre 2009 a décidé l’acquisition de terrains situés derrière les installations de la SNCF, proches de la gare de la Grande-Ceinture, en bordure de la N184 et de la forêt. A terme, ces terrains verront la construction de logements dont une partie à caractère social et accueilleront des activités économiques, dans le cadre du Plan Local d’ Urbanisme de la Ville.
Si Arnaud Péricard, Conseiller municipal du groupe Ensemble pour Saint-Germain-en-Laye, approuve la construction de logements sociaux dans le quartier de la gare de la Grande-Ceinture, il s’interroge en revanche sur ce projet qui prévoit 50 % de logements et 50 % d’activités économiques.%%%
%%%
__Etes-vous favorable à l’implantation d’activités économiques dans ce quartier ?__%%%
__Arnaud Péricard: __ Je tiens à rappeler que le projet de réaménagement des quartiers ouest est ancien, les premiers projets datant de 1991. Je souhaite que la part dédiée à l’activité économique soit plus importante car la Ville de Saint-Germain-en-Laye doit générer des recettes fiscales futures, compte tenu de la baisse importante des droits de mutation, de la réforme de la taxe professionnelle, etc...
Le quartier de la gare de la Grande-Ceinture est proche de tous les axes de communication, comme l’A14, et il sera relié aux pôles de Saint-Quentin-en-Yvelines et Cergy-Pontoise par la tangentielle ouest. C’est le seul endroit de Saint-Germain-en-Laye où l’on peut encore développer des activités économiques durables tournées vers les nouvelles technologies - en utilisant la fibre optique posée sur le réseau SNCF - mais aussi des activités économiques adaptées aux besoins des créateurs d’entreprises saint-germanois. %%%
__Vous vous interrogez sur la création de nouveaux équipements publics?__%%%
__Arnaud Péricard: __ En effet, le projet de la Ville prévoit entre 300 et 400 logements, soit environ 1 000 à 1 200 habitants supplémentaires dans ce quartier. Faudra-t-il réaliser une nouvelle école, la Ville ayant détruit l’école Henri Dunant et les écoles Ampère et Passy ne pouvant augmenter leur capacité d’accueil ? Faudra-t-il construire une nouvelle crèche pour accueillir les enfants ? Aucun de ces points n’a été étudié par le groupe majoritaire. Une nouvelle fois, les futurs habitants vont se retrouver dans un quartier dépourvu de services.
__Vous êtes inquiet sur les aspects environnementaux de ce projet?__%%%
__Arnaud Péricard: __Je suis opposé à la construction d’un « Bel-Air » bis et au bétonnage de cette zone. Il faut envisager un éco-quartier exemplaire, respectueux de la forêt et de la qualité de vie des habitants. Il faut privilégier la qualité de l’habitat et non la quantité. La Ville prévoit un tiers de logements sociaux, un tiers de logements mixtes et un tiers de logements de standing. La zone, toute en longueur, rendra l’insertion environnementale difficile.
Si Arnaud Péricard, Conseiller municipal du groupe Ensemble pour Saint-Germain-en-Laye, approuve la construction de logements sociaux dans le quartier de la gare de la Grande-Ceinture, il s’interroge en revanche sur ce projet qui prévoit 50 % de logements et 50 % d’activités économiques.%%%
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__Etes-vous favorable à l’implantation d’activités économiques dans ce quartier ?__%%%
__Arnaud Péricard: __ Je tiens à rappeler que le projet de réaménagement des quartiers ouest est ancien, les premiers projets datant de 1991. Je souhaite que la part dédiée à l’activité économique soit plus importante car la Ville de Saint-Germain-en-Laye doit générer des recettes fiscales futures, compte tenu de la baisse importante des droits de mutation, de la réforme de la taxe professionnelle, etc...
Le quartier de la gare de la Grande-Ceinture est proche de tous les axes de communication, comme l’A14, et il sera relié aux pôles de Saint-Quentin-en-Yvelines et Cergy-Pontoise par la tangentielle ouest. C’est le seul endroit de Saint-Germain-en-Laye où l’on peut encore développer des activités économiques durables tournées vers les nouvelles technologies - en utilisant la fibre optique posée sur le réseau SNCF - mais aussi des activités économiques adaptées aux besoins des créateurs d’entreprises saint-germanois. %%%
__Vous vous interrogez sur la création de nouveaux équipements publics?__%%%
__Arnaud Péricard: __ En effet, le projet de la Ville prévoit entre 300 et 400 logements, soit environ 1 000 à 1 200 habitants supplémentaires dans ce quartier. Faudra-t-il réaliser une nouvelle école, la Ville ayant détruit l’école Henri Dunant et les écoles Ampère et Passy ne pouvant augmenter leur capacité d’accueil ? Faudra-t-il construire une nouvelle crèche pour accueillir les enfants ? Aucun de ces points n’a été étudié par le groupe majoritaire. Une nouvelle fois, les futurs habitants vont se retrouver dans un quartier dépourvu de services.
__Vous êtes inquiet sur les aspects environnementaux de ce projet?__%%%
__Arnaud Péricard: __Je suis opposé à la construction d’un « Bel-Air » bis et au bétonnage de cette zone. Il faut envisager un éco-quartier exemplaire, respectueux de la forêt et de la qualité de vie des habitants. Il faut privilégier la qualité de l’habitat et non la quantité. La Ville prévoit un tiers de logements sociaux, un tiers de logements mixtes et un tiers de logements de standing. La zone, toute en longueur, rendra l’insertion environnementale difficile.
Robert Louis-Dreyfuss nous a quitté (06/07/09)
Tous les élus d'ensemble pour saint germain souhaitent adresser à la famille de Robert Louis-Dreyfuss leurs plus sincères condoléances.
Robert Louis-Dreyfuss avait en effet passé une partie de sa jeunesse dans la maison familiale de Saint Germain et il y était très attaché. Il avait notamment porté les couleurs du club de rugby de Saint Germain en junior. J'avais eu l'occasion de le revoir il y a plus d'un an au Stade de France et il m'avait décrit tout l'attachement et l'amour qu'il avait pour notre ville, ou vit encore une partie de sa famille.
Arnaud Péricard
Robert Louis-Dreyfuss avait en effet passé une partie de sa jeunesse dans la maison familiale de Saint Germain et il y était très attaché. Il avait notamment porté les couleurs du club de rugby de Saint Germain en junior. J'avais eu l'occasion de le revoir il y a plus d'un an au Stade de France et il m'avait décrit tout l'attachement et l'amour qu'il avait pour notre ville, ou vit encore une partie de sa famille.
Arnaud Péricard
Année scolaire 2008/2009 : « Peut mieux faire » (29/06/09)
En cette fin d’année scolaire, essayons de tirer objectivement le bilan des efforts consentis par la municipalité au profit des établissements scolaires dont elle a la responsabilité, c’est-à-dire les écoles maternelles et surtout élémentaires, collèges et lycées étant du ressort du département ou de la région.
Si les travaux de l’école des Ecuyers seront bientôt achevés, il a été décidé l’engagement de rénovations à l’école Alsace et la mise en place de repas à 1 euro pour les familles les plus démunies.
Pour la rentrée 2009, nous souhaitons privilégier quatre axes d’améliorations qui nous semblent essentiels pour nos enfants.
En premier lieu, il reste des travaux à réaliser dans un certain nombre d’écoles et notamment en priorité pour l’école des Sources qui souffre d’une réelle « insalubrité ». Il est urgent de remettre à niveau les infrastructures de cet établissement qui se situe en deçà de la qualité des autres écoles.
En second lieu, il convient de faire un effort considérable sur l’hygiène dans les locaux communs des écoles, en particulier les sanitaires. Une obligation de résultat dès la rentrée 2009 s’impose à la mairie.
En troisième lieu, il faut rester attentif à l’encadrement des enfants en dehors des heures de classe, c’est-à-dire en dehors de la surveillance étroite des maitres et maitresses. Cet encadrement de proximité, parfois recrutés pour de courtes périodes de vacation, doit être plus rigoureusement sélectionné et contrôlé.
Enfin, un effort important doit-être fait sur l’informatisation de nos écoles et la formation des utilisateurs: généralisation des tableaux numériques interactifs, augmentation des postes informatiques et des connections Internet : notre ville est trop en retard par rapport aux communes voisines.
Une mention « Peut mieux faire » donc pour cette année scolaire et des efforts à maintenir dans un domaine qui ne se contente pas de l’à peu près.
Corinne Legrand
Si les travaux de l’école des Ecuyers seront bientôt achevés, il a été décidé l’engagement de rénovations à l’école Alsace et la mise en place de repas à 1 euro pour les familles les plus démunies.
Pour la rentrée 2009, nous souhaitons privilégier quatre axes d’améliorations qui nous semblent essentiels pour nos enfants.
En premier lieu, il reste des travaux à réaliser dans un certain nombre d’écoles et notamment en priorité pour l’école des Sources qui souffre d’une réelle « insalubrité ». Il est urgent de remettre à niveau les infrastructures de cet établissement qui se situe en deçà de la qualité des autres écoles.
En second lieu, il convient de faire un effort considérable sur l’hygiène dans les locaux communs des écoles, en particulier les sanitaires. Une obligation de résultat dès la rentrée 2009 s’impose à la mairie.
En troisième lieu, il faut rester attentif à l’encadrement des enfants en dehors des heures de classe, c’est-à-dire en dehors de la surveillance étroite des maitres et maitresses. Cet encadrement de proximité, parfois recrutés pour de courtes périodes de vacation, doit être plus rigoureusement sélectionné et contrôlé.
Enfin, un effort important doit-être fait sur l’informatisation de nos écoles et la formation des utilisateurs: généralisation des tableaux numériques interactifs, augmentation des postes informatiques et des connections Internet : notre ville est trop en retard par rapport aux communes voisines.
Une mention « Peut mieux faire » donc pour cette année scolaire et des efforts à maintenir dans un domaine qui ne se contente pas de l’à peu près.
Corinne Legrand
« A St-Germain, les axes partagés ne sont pas réservés qu’aux vélos ! » (23/06/09)
« A St-Germain, les axes partagés ne sont pas réservés qu’aux vélos ! »
"Financements à risque à STG !!" 27/05/09)
"Financements à risque à STG !! "
"Dans un article du monde [20090527101655095.pdf|/public/20090527101655095.pdf] en date du 21 mai intitulé "les villes tentent de sortir des prêts à risque", la gestion du SIDRU (syndicats intercommunal de traitement des déchets et résidus urbains) est de nouveau mis en cause. Emmanuel LAMY, maire de STG et président du SIDRU, qui a contracté ses emprunts à risque, a été interpellé en CM à plusieurs reprises sur ce dossier. Il n'a, à ce jour, pas souhaité donner d'explications.
Il n'en demeure pas moins que le risque se précise et qu'il faudra bien mettre sur table les impacts financiers de cette gestion à risque.
Reprise du site "rives de seine" (octobre 2008)
"Le Sidru aurait joué et perdu sur les taux de change
Le syndicat propriétaire de l'usine d'incinération Azalys pousserait une bombe à retardement de dettes devant lui.
D'après différents sources, le SIDRU, syndicat gestionnaire des déchets de 15 villes de notre secteur aurait mis en place des instruments financiers aujourd'hui dangereux pour gérer la dette de 55 millions d'euros sur vingt et trente ans contractée en 1998 à l'occasion de la construction du centre d'incinération Azalys de Triel-sur-Seine.
Endetté à taux fixe en période de baisse des taux le Sidru a joué sur des Swaps de change instruments spéculatifs qui auraient permis de gagner beaucoup d'argent les premières années. la conjoncture actuelle beaucoup moins attrayante laisse planer le risque d'avoir à payer à terme des taux d'intérêt réels insupportables".
"Dans un article du monde [20090527101655095.pdf|/public/20090527101655095.pdf] en date du 21 mai intitulé "les villes tentent de sortir des prêts à risque", la gestion du SIDRU (syndicats intercommunal de traitement des déchets et résidus urbains) est de nouveau mis en cause. Emmanuel LAMY, maire de STG et président du SIDRU, qui a contracté ses emprunts à risque, a été interpellé en CM à plusieurs reprises sur ce dossier. Il n'a, à ce jour, pas souhaité donner d'explications.
Il n'en demeure pas moins que le risque se précise et qu'il faudra bien mettre sur table les impacts financiers de cette gestion à risque.
Reprise du site "rives de seine" (octobre 2008)
"Le Sidru aurait joué et perdu sur les taux de change
Le syndicat propriétaire de l'usine d'incinération Azalys pousserait une bombe à retardement de dettes devant lui.
D'après différents sources, le SIDRU, syndicat gestionnaire des déchets de 15 villes de notre secteur aurait mis en place des instruments financiers aujourd'hui dangereux pour gérer la dette de 55 millions d'euros sur vingt et trente ans contractée en 1998 à l'occasion de la construction du centre d'incinération Azalys de Triel-sur-Seine.
Endetté à taux fixe en période de baisse des taux le Sidru a joué sur des Swaps de change instruments spéculatifs qui auraient permis de gagner beaucoup d'argent les premières années. la conjoncture actuelle beaucoup moins attrayante laisse planer le risque d'avoir à payer à terme des taux d'intérêt réels insupportables".
Stationner au Bel Air : un vrai casse tête ! (06/05/09)
Suite à vos nombreux messages nous constatons que les difficultés de stationnement ne sont pas l’apanage du centre ville à Saint Germain.
Comme ces photos en atteste, les habitants du quartier sont confrontés de plus en plus souvent à des difficultés de stationnement : voiture ventouse, incivilités, stationnement des deux côtés de la rue obstruant le passage des enfants.
Comme ces photos en atteste, les habitants du quartier sont confrontés de plus en plus souvent à des difficultés de stationnement : voiture ventouse, incivilités, stationnement des deux côtés de la rue obstruant le passage des enfants.
Jean Giamello et Jules Ariche : deux vies au service des Saint-Germanois (20/04/09)
Le groupe Ensemble Pour Saint Germain souhaite rendre hommage à deux anciens élus de notre vile, deux personnalités exceptionnelles qui viennent de nous quitter pendant ces vacances de Pâques, Jean Giamello et Jules Ariche.
Jean Giamello a été 1er maire-adjoint de 1977 à 2001 et conseiller général du canton nord, ancien combattant de la France Libre, travailleur discret et consciencieux, il engage la métamorphose de notre ville aux côté de Michel Péricard dont il sera le parfait complément pendant plus de 20 ans afin de faire de saint Germain le cœur actif de l’ouest parisien.
Jules Ariche fut conseiller municipal de 1983 à 2001 mais aussi le représentant émérite et emblématique de la communauté israélite de St-Germain. A ce titre il n’a eu de cesse de militer pour le dialogue entre les religions et les races, prônant la tolérance et le respect des autres. Si les antagonismes religieux sont peu marqués dans notre ville c’est en grande partie en raison de son travail inlassable pour cet œcuménisme. On rappellera son engagement pour la construction d’une véritable synagogue à Saint Germain, l’ « œuvre de sa vie » comme il aimait à le rappeler.
Jean Giamello et Jules Ariche partageaient ce même sens du dévouement collectif et de l’intérêt commun. Ils étaient appréciés et aimés de tous. Fidèles à leurs engagements et à leurs convictions, ils partageaient le même but, transmettre aux générations de demain une ville ouverte sur les autres et sur le monde.
Une ville se façonne grâce aux hommes et aux femmes qui s’investissent pour elle sans compter leur temps et leur énergie : élus de tous bords, responsables associatifs, bénévoles. C’est à nous, élus d’aujourd’hui qu’incombe ce devoir de mémoire, et de ne pas oublier le chemin construit par nos prédécesseurs.
Arnaud Pericard, Béatrice Bruneau-Latouche, Jean-Pierre Quémard, Corinne Legrand, Jean-Noël Blanc.
Jean Giamello a été 1er maire-adjoint de 1977 à 2001 et conseiller général du canton nord, ancien combattant de la France Libre, travailleur discret et consciencieux, il engage la métamorphose de notre ville aux côté de Michel Péricard dont il sera le parfait complément pendant plus de 20 ans afin de faire de saint Germain le cœur actif de l’ouest parisien.
Jules Ariche fut conseiller municipal de 1983 à 2001 mais aussi le représentant émérite et emblématique de la communauté israélite de St-Germain. A ce titre il n’a eu de cesse de militer pour le dialogue entre les religions et les races, prônant la tolérance et le respect des autres. Si les antagonismes religieux sont peu marqués dans notre ville c’est en grande partie en raison de son travail inlassable pour cet œcuménisme. On rappellera son engagement pour la construction d’une véritable synagogue à Saint Germain, l’ « œuvre de sa vie » comme il aimait à le rappeler.
Jean Giamello et Jules Ariche partageaient ce même sens du dévouement collectif et de l’intérêt commun. Ils étaient appréciés et aimés de tous. Fidèles à leurs engagements et à leurs convictions, ils partageaient le même but, transmettre aux générations de demain une ville ouverte sur les autres et sur le monde.
Une ville se façonne grâce aux hommes et aux femmes qui s’investissent pour elle sans compter leur temps et leur énergie : élus de tous bords, responsables associatifs, bénévoles. C’est à nous, élus d’aujourd’hui qu’incombe ce devoir de mémoire, et de ne pas oublier le chemin construit par nos prédécesseurs.
Arnaud Pericard, Béatrice Bruneau-Latouche, Jean-Pierre Quémard, Corinne Legrand, Jean-Noël Blanc.
Salon du Vin et de la Gastronomie, souvenirs... (16/03/09)
[Suite à vos nombreux messages de soutien et félicitation|/post/2009/02/27/7e-edition-du-Salon-du-Vin-et-de-la-Gastronomie], Béatrice BRUNEAU LATOUCHE voulait partager avec vous quelques photos souvenirs du Salon du Vin et de la Gastronomie organisé les 6,7, et 8 mars dernier, par le Lions club. Cette manifestation a été un grand succès, une fois de plus.
Béatrice y était en tant que membre du LIONS CLUB et élue d’EPSG.
Béatrice y était en tant que membre du LIONS CLUB et élue d’EPSG.
La restauration de la Rampe des Grottes du Château-Neuf, un sujet qui vous préoccupe. (23/02/09)
Depuis quelques mois nous avons reçu de nombreuses questions sur les raisons, la nécessité et l’organisation de la restauration de la Rampe des Grottes du Château-Neuf.
Toute l’équipe d’EPSG à le plaisir de vous annoncer que la Fondation du Patrimoine, les Amis du Vieux Saint-Germain, l'Association pour la protection du Patrimoine Alpicois, l'ESCALA et le Conseil Municipal organise une conférence-projection pour répondre à toutes vos questions.
Nous vous invitons a vous rendre le samedi 21 mars en salle Multimédia de l'Hôtel de Ville, à 15h.
L'équipe d'EPSG
Toute l’équipe d’EPSG à le plaisir de vous annoncer que la Fondation du Patrimoine, les Amis du Vieux Saint-Germain, l'Association pour la protection du Patrimoine Alpicois, l'ESCALA et le Conseil Municipal organise une conférence-projection pour répondre à toutes vos questions.
Nous vous invitons a vous rendre le samedi 21 mars en salle Multimédia de l'Hôtel de Ville, à 15h.
L'équipe d'EPSG
Hommage à Michel PÉRICARD, samedi 7 (04/02/09)
A l’occasion du 10e anniversaire de la disparition de Michel Péricard, notre ville rend hommage à son maire illustre, au travers d’une magnifique exposition retraçant sa vie d’Homme, de journaliste et de Maire.
Toute l’équipe d’EPSG vous donne rendez-vous à l'Hôtel de Ville, à partir de 14h30. (Entrée libre)
++Programme :++
15h : Inauguration de l’exposition « Michel PÉRICARD, un homme engagé » dans la salle de réception
15h30 : ouverture du colloque dans la salle multimédia «Michel Péricard»
17h30 : cocktail dans la salle des mariages
++Avec les interventions et le soutien de :++
* Suzanne JAUNET, Présidente de l’association Michel Péricard Conseillère Régionale d’Île-de-France
* Gérard LARCHER, Président du Sénat
* Pierre BÉDIER, Président du Conseil Général des Yvelines
* François BOULET, Historien
* Benoît BASTTISTELLI, Maire-adjoint délégué à la Vie Culturelle
* Le Docteur Jacques BERLIE, Maire-adjoint honoraire de Saint-Germain-en-Laye
* Louis BÉRIOT, co-auteur de «La France défigurée»
* Franck BOROTRA, ancien Ministre, ancien Président du Conseil Général des Yvelines
* Emmanuel LAMY, Maire de Saint-Germain-en-Laye
Toute l’équipe d’EPSG vous donne rendez-vous à l'Hôtel de Ville, à partir de 14h30. (Entrée libre)
++Programme :++
15h : Inauguration de l’exposition « Michel PÉRICARD, un homme engagé » dans la salle de réception
15h30 : ouverture du colloque dans la salle multimédia «Michel Péricard»
17h30 : cocktail dans la salle des mariages
++Avec les interventions et le soutien de :++
* Suzanne JAUNET, Présidente de l’association Michel Péricard Conseillère Régionale d’Île-de-France
* Gérard LARCHER, Président du Sénat
* Pierre BÉDIER, Président du Conseil Général des Yvelines
* François BOULET, Historien
* Benoît BASTTISTELLI, Maire-adjoint délégué à la Vie Culturelle
* Le Docteur Jacques BERLIE, Maire-adjoint honoraire de Saint-Germain-en-Laye
* Louis BÉRIOT, co-auteur de «La France défigurée»
* Franck BOROTRA, ancien Ministre, ancien Président du Conseil Général des Yvelines
* Emmanuel LAMY, Maire de Saint-Germain-en-Laye
Le CHI de Poissy-Saint-Germain-en-Laye touché par une grève illimitée d’une partie de ses personnels soignants (30/01/09)
Le centre hospitalier intercommunal de Poissy-Saint-Germain-en-Laye a pris quelques jours d’avance sur la greve national d’hier. Une partie des personnels soignants du CHI de Poissy-Saint-Germain a entamé lundi une « grève totale et illimitée » pour protester contre des conditions de travail dégradées, le non respect de la réglementation sur le temps de travail et réclamer des embauches de personnels infirmiers.
Le mouvement de grève, précédé de plusieurs autres d’intensité variable depuis fin décembre 2008, concerne principalement les services d’urgence, de réanimation et la maternité du CHI.
Le mouvement de grève, précédé de plusieurs autres d’intensité variable depuis fin décembre 2008, concerne principalement les services d’urgence, de réanimation et la maternité du CHI.
Encore un incident sur le RER A.... (28/01/09)
Des milliers d'utilisateurs du réseau de transport parisien ont encore été bloqués ce matin à cause d'un incident sur la ligne A du RER. Cet incident a obligé à évacuer plusieurs trains arrêtés dans des tunnels et plus de 3000 passagers ont dû rejoindre à pied la station Auber.
L'étroitesse des tunnels ne permettant qu'à une personne d'avancer de front, une longue 'file indienne' s'est constituée le long des rames.
Comme vous le savez déjà, la ligne A, qui traverse Paris d'est en ouest, est la principale artère du réseau de transport parisien avec plus d’un million de passagers transportés par jour.
L’incident de ce matin a interrompu le trafic vers 08h00 dans les deux sens entre les stations Nation et La Défense, en raison d'un rail cassé. Le trafic a été rétabli seulement à partir de 11h00 et quatre mètres de rail ont été remplacés.
Nous souhaitons aux utilisateurs un retour calme ce soir...
L'équipe d'EPSG
L'étroitesse des tunnels ne permettant qu'à une personne d'avancer de front, une longue 'file indienne' s'est constituée le long des rames.
Comme vous le savez déjà, la ligne A, qui traverse Paris d'est en ouest, est la principale artère du réseau de transport parisien avec plus d’un million de passagers transportés par jour.
L’incident de ce matin a interrompu le trafic vers 08h00 dans les deux sens entre les stations Nation et La Défense, en raison d'un rail cassé. Le trafic a été rétabli seulement à partir de 11h00 et quatre mètres de rail ont été remplacés.
Nous souhaitons aux utilisateurs un retour calme ce soir...
L'équipe d'EPSG
Le Nouvel accueil du centre administratif inauguré. (24/01/09)
Les élus du groupe Ensemble pour Saint Germain étaient présents à l'inauguration du nouvel espace d'accueil du centre administratif en présence de Yannick Imbert, sous-préfet de l'arrondissement de Saint Germain.
Inauguré en 1995 par Michel Pericard et Claude Erignac, le centre administratif subit donc son premier"lifting".
Notre groupe a profité de cette occasion pour rappeler que Saint Germain se devait de développer une politique d'accueil et de service du public en adéquation avec les attentes de ses habitants et rechercher rapidement une certification qualité (comme cela est déjà le cas au Pecq depuis longtemps à et développer davantage les "télé procédure" à travers son site Internet, comme cela est déjà le cas dans beaucoup de communes voisines de Saint Germain.
Inauguré en 1995 par Michel Pericard et Claude Erignac, le centre administratif subit donc son premier"lifting".
Notre groupe a profité de cette occasion pour rappeler que Saint Germain se devait de développer une politique d'accueil et de service du public en adéquation avec les attentes de ses habitants et rechercher rapidement une certification qualité (comme cela est déjà le cas au Pecq depuis longtemps à et développer davantage les "télé procédure" à travers son site Internet, comme cela est déjà le cas dans beaucoup de communes voisines de Saint Germain.
Encore cassée ! (22/01/09)
La fontaine de la place du marché vient à nouveau d'être sérieusement endommagé pour la deuxièmes fois en moins d'une année. Tout comme la première fois, un camion serait à l'origine de cette destruction. Défaut interne de fabrication, défaut de signalisation, combien coûtera la remise en état ?
Un certain nombre de questions encore sans réponses à ce jour mais que nous vous promettons d'éclaircir !
Un certain nombre de questions encore sans réponses à ce jour mais que nous vous promettons d'éclaircir !
Les élus d’Ensemble pour Saint Germain font le point sur la réhabilitation des logements des 3F sur le Bel Air. (10/01/09)
Vos élus d' EPSG, Arnaud Pericard et Corinne Legrand, ont voulu faire le point avec les représentants associatifs des habitants du quartier du bel air sur l’état de la réhabilitation des logements 3F.Ils se sont rendus sur place le samedi 20 décembre 2008.
Ce programme initié fortement par le Conseil Général des Yvelines avait un budget initial de 12.5 millions d’euro dont 70% pris en charge par les 3F, 10% par l’Etat, 10% par le Conseil général et 10% seulement par la ville. Après plus de 5 années de travaux, les attentes et les déceptions sont nombreuses. Un travail de rénovation extérieur manifeste qui ne peut compenser le sentiment de désolation des parties intérieures des immeubles concernés : absence de finitions, installations électriques défaillantes…les photos parlent d’elles même.
Ce programme initié fortement par le Conseil Général des Yvelines avait un budget initial de 12.5 millions d’euro dont 70% pris en charge par les 3F, 10% par l’Etat, 10% par le Conseil général et 10% seulement par la ville. Après plus de 5 années de travaux, les attentes et les déceptions sont nombreuses. Un travail de rénovation extérieur manifeste qui ne peut compenser le sentiment de désolation des parties intérieures des immeubles concernés : absence de finitions, installations électriques défaillantes…les photos parlent d’elles même.
Le SIDRU fait les gros titres de la presse. (22/10/08)
Le dernier conseil municipal du 16 octobre dernier a donné lieu à des échanges vifs entre le Maire et le groupe Socialiste sur la gestion de la dette du SIDRU, composée quasi exclusivement en produits structurés (« swaps »). La question posée et qui n’a pas eue de réponse portait sur le coût de liquidation de ces Swaps, que le Maire n’a pas souhaité dévoilé au cours de la séance mais qu’il a été contraint de révéler lors d’une réunion du SIDRU le lendemain. On sait aujourd’hui que le coût de sortie de ces swaps coûterait environ __19 millions d’euros au SIDRU__ !
Notre groupe est très vigilant sur ce dossier et nous souhaitons que toute la lumière soit faites sur ces produits financiers, en toute transparence.
__[Le Monde|http://www.lemonde.fr/la-crise-financiere/article/2008/10/09/quand-un-syndicat-intercommunal-des-yvelines-joue-sur-les-swaps_1104974_1101386.html|fr]:__Quand un syndicat intercommunal des yvelines joue sur les swaps
__[20 minutes|http://www.20minutes.fr/article/263842/Paris-Une-structure-intercommunale-avec-une-epee-de-Damocles-au-dessus-de-la-tete.php|fr]__: "Une structure intercommunale avec une épée de Damoclès au-dessus de la tête"
((/public/monde.jpg|monde.jpg||monde.jpg, oct 2008)) ((/public/20min.jpg|20min.jpg||20min.jpg, oct 2008))
Notre groupe est très vigilant sur ce dossier et nous souhaitons que toute la lumière soit faites sur ces produits financiers, en toute transparence.
__[Le Monde|http://www.lemonde.fr/la-crise-financiere/article/2008/10/09/quand-un-syndicat-intercommunal-des-yvelines-joue-sur-les-swaps_1104974_1101386.html|fr]:__Quand un syndicat intercommunal des yvelines joue sur les swaps
__[20 minutes|http://www.20minutes.fr/article/263842/Paris-Une-structure-intercommunale-avec-une-epee-de-Damocles-au-dessus-de-la-tete.php|fr]__: "Une structure intercommunale avec une épée de Damoclès au-dessus de la tête"
((/public/monde.jpg|monde.jpg||monde.jpg, oct 2008)) ((/public/20min.jpg|20min.jpg||20min.jpg, oct 2008))
Le livre blanc sur la défense en 16 points (18/08/08)
!!!Les grandes lignes du Livre blanc
1. Depuis 1994, date du précédent Livre blanc sur la défense, le monde a profondément changé, notamment sous l’effet de la mondialisation. L’accélération foudroyante de la diffusion de l’information, la vitesse des échanges de biens, comme de la circulation des personnes transforment, à la fois positivement et négativement, notre environnement économique, social et politique, comme les données de la sécurité nationale et internationale. La hiérarchie des puissances se modifie et va encore évoluer. Le monde n’est pas nécessairement plus dangereux, mais il est devenu plus instable, plus imprévisible. Des possibilités nouvelles d’interconnexion des crises, en particulier du Proche Orient au Pakistan, apparaissent. La France et l’Europe sont dans une situation de plus grande vulnérabilité directe : le terrorisme se réclamant du djihadisme les vise explicitement ; leur territoire sera, à l’horizon 2025, à la portée de missiles balistiques développés par de nouvelles puissances ; des risques nouveaux sont apparus, de nature intentionnelle comme les attaques informatiques, ou non intentionnelle comme les crises sanitaires ou écologiques, amplifiées par la dégradation de la biosphère. Le Livre blanc dresse une analyse stratégique pour les quinze ans à venir et en tire les conséquences pour l’élaboration d’une nouvelle politique de défense et de sécurité.
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2. Innovation majeure par rapport au précédent, ce Livre blanc appréhende de façon globale nos intérêts de sécurité, sans les limiter exclusivement aux questions de défense. Il définit une stratégie de sécurité nationale qui apporte des réponses à « l’ensemble des risques et menaces susceptibles de porter atteinte à la vie de la nation ». Le champ de la sécurité nationale inclut la politique de défense mais ne s’y limite pas. Pour mieux assurer la défense des intérêts de la France et les missions de protection de sa population, la stratégie de sécurité nationale est servie par la politique de sécurité intérieure - pour tout ce qui ne relève pas de la sécurité individuelle des personnes et des biens ou du maintien de l’ordre – et par la politique de sécurité civile. D’autres politiques, telles que la politique étrangère et la politique économique, contribuent aussi directement à la sécurité nationale.
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3. La stratégie de sécurité nationale s’articule autour de cinq fonctions stratégiques dont les forces de défense et de sécurité doivent avoir la maîtrise : la connaissance et l’anticipation, la prévention, la dissuasion, la protection et l’intervention. La combinaison de ces cinq fonctions doit être souple et pouvoir évoluer au fil du temps, en s’adaptant aux modifications de l’environnement stratégique. En conséquence, le Livre blanc sera régulièrement actualisé, avant chaque nouvelle loi de programmation militaire comme de sécurité intérieure.
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4. La connaissance et l’anticipation constituent une nouvelle fonction stratégique, érigée en priorité. Dans un monde caractérisé par l’incertitude et l’instabilité, la connaissance constitue notre première ligne de défense. C’est elle qui garantit notre autonomie de décision et permet à la France de conserver l’initiative stratégique. Elle doit offrir, aussi bien aux décideurs politiques qu’aux chefs
militaires et aux responsables de la sécurité intérieure et de la sécurité civile, les moyens de disposer, le plus en amont possible, d’éléments de prévision et d’éclairage de l’action. Le renseignement dans toutes ses dimensions, y compris spatiales, et la prospective acquièrent ainsi une importance majeure.
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5. La protection de la population et du territoire français revient au coeur de notre stratégie, en raison de l’apparition des nouvelles vulnérabilités auxquelles ils sont directement exposés. L’objectif est de protéger la nation face à des crises de grande ampleur, tout en augmentant sa capacité de résilience. Celle-ci se définit comme la « capacité des pouvoirs publics et de la société française à répondre à une crise majeure et à rétablir rapidement leur fonctionnement normal ». Renforcer la résilience exige de faire évoluer les moyens et les méthodes de surveillance des espaces nationaux, dans leur dimension terrestre, maritime, aérienne et désormais spatiale, et de développer une capacité de réaction plus rapide et plus large des pouvoirs publics. Le dispositif de communication, d’information et d’alerte de la population sera placé au centre de la préparation et de la gestion des crises. Nouveauté importante, des objectifs opérationnels sont assignés conjointement, désormais, aux moyens de sécurité intérieure et de sécurité civile, ainsi qu’aux forces armées pour ces missions de protection. La coordination entre les dispositifs civils et militaires est en effet l’un des principes fondamentaux de la nouvelle stratégie.
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6. S’agissant de nos capacités de prévention des conflits et d’intervention, le Livre blanc préconise leur concentration sur un axe géographique prioritaire, allant de l’Atlantique jusqu’à la Méditerranée, au Golfe arabo-persique et à l’Océan indien. Cet axe correspond aux zones où les risques impliquant les intérêts stratégiques de la France et de l’Europe sont les plus élevés. Il permet aussi de prendre en compte l’importance croissante de l’Asie pour la sécurité internationale et favorise des actions de présence et de coopération dans cette direction à partir de l’Océan indien. Parallèlement, la France conservera une capacité de prévention et d’action sur les façades occidentale et orientale du continent africain, ainsi que dans la bande sahélienne, notamment pour lutter contre les trafics ou les actes de terrorisme. Elle convertira radicalement le système actuel des accords de défense et la coopération militaire pour évoluer vers un partenariat entre l’Europe et l’Afrique et une coopération de défense et de sécurité, favorisant la montée en puissance des capacités africaines de maintien de la paix. Les armées disposeront aussi de moyens importants dans la zone Antilles-Guyane, au bénéfice du Centre spatial de Kourou et de la lutte contre les narco-trafics. La gendarmerie nationale et la sécurité civile seront renforcées dans les DOM-COM. Le Livre blanc définit également une série de principes directeurs pour l’intervention des forces françaises.
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7. La dissuasion nucléaire demeure un fondement essentiel de la stratégie nationale. Elle est la garantie ultime de la sécurité et de l’indépendance de la France. Elle a pour seule fonction d’empêcher une agression d’origine étatique contre les intérêts vitaux du pays, d’où qu’elle vienne et quelle qu’en soit la forme. Face à la diversité des situations auxquelles nous pourrions être confrontés à l’heure de la mondialisation, la crédibilité de la dissuasion repose sur la possibilité pour le chef de l’Etat de disposer, de façon indépendante, d’une
gamme d’options suffisamment large et de moyens suffisamment diversifiés. Cela implique de moderniser les deux composantes, missile balistique et missile aéroporté. Même si aucune menace d’agression directe ne pèse aujourd’hui sur la France, la capacité de notre pays à conserver sa liberté d’action face à toute forme de chantage contre nos intérêts vitaux doit être garantie. La France disposera des moyens de pérenniser ses capacités aussi longtemps que les armes nucléaires seront nécessaires à sa sécurité. Pour autant, la France a pris et continuera de prendre des initiatives dans le domaine du désarmement nucléaire. Elle sera particulièrement active dans la lutte contre la prolifération des armes nucléaires, biologiques et chimiques, ainsi que des missiles susceptibles de les emporter.
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8. L’ambition européenne constitue une priorité. Faire de l’Union européenne un acteur majeur de la gestion des crises et de la sécurité internationale est une composante centrale de notre politique de sécurité. La France souhaite que les Européens se dotent des capacités militaires et civiles correspondantes. Le Livre blanc propose plusieurs objectifs concrets pour l’Europe de la défense dans les prochaines années :
- une capacité d’intervention globale effective de 60 000 hommes, déployables pendant un an sur un théâtre éloigné, avec les composantes aériennes et maritimes nécessaires ;
- la capacité de déployer pour une durée significative, deux à trois opérations de maintien ou de rétablissement de la paix, et plusieurs opérations civiles moins importantes, sur des théâtres différents ;
- une montée en puissance des capacités européennes de planification et de conduite d’opérations, militaires et civiles, parallèle au développement des interventions extérieures de l’Union ;
- la dynamisation de l’industrie de défense européenne.
En outre, le Livre blanc met l’accent sur quatre domaines prioritaires pour la protection des citoyens européens : le renforcement de la coopération contre le terrorisme et la criminalité organisée, la mise en place de capacités européennes de protection civile, la coordination de la défense contre les attaques informatiques et la sécurisation des approvisionnements en énergie et matières premières stratégiques.
Enfin, il se prononce en faveur d’un Livre blanc européen de la défense et de la sécurité.
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9. Le Livre blanc souligne la complémentarité entre l’Union européenne et l’Alliance atlantique. La France s’engagera en faveur de la rénovation de l’OTAN, notamment à l’occasion du 60ème anniversaire de l’Alliance qui aura lieu en 2009.
Depuis 1966 et la décision du général de Gaulle de retirer la France du commandement militaire intégré de l’OTAN, depuis le précédent Livre blanc de 1994, l’Europe et l’Alliance atlantique ont beaucoup changé. L’Union européenne est devenue un acteur majeur de la communauté internationale.
L’OTAN, tout en conservant sa responsabilité pour la défense collective des Alliés, rappelée dans le traité de Lisbonne, est aussi un instrument du maintien de la paix (Afghanistan, Kosovo). Il n’y a pas concurrence entre l’OTAN et l’Union européenne mais complémentarité : nous avons besoin des deux pour faire face aux menaces et aux crises.
Ces réalités conduisent à préconiser une pleine participation de la France aux structures de l’Organisation atlantique. Ce mouvement ira de pair avec le renforcement de l’Union européenne dans le domaine de la gestion des crises et la recherche d’un nouvel équilibre entre Américains et Européens au sein de l’Organisation. En ce qui concerne la place de la France, le Livre blanc rappelle trois principes à respecter, dans la continuité de ceux fixés par le général de Gaulle : l’indépendance complète de nos forces nucléaires ; la liberté d’appréciation des autorités françaises, qui implique une absence d’automaticité dans nos engagements militaires et le maintien des moyens de l’autonomie stratégique, notamment par l’accroissement de nos capacités de renseignement ; enfin, la liberté permanente de décision, qui suppose qu’aucune force française ne soit placée en permanence, en temps de paix, sous le commandement de l’OTAN.
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10. Le Livre blanc définit un effort de défense cohérent, avec le double souci d’améliorer sans tarder la disponibilité et la modernisation des équipements les plus utilisés en opérations et de lancer les programmes liés au renseignement et à la préparation de l’avenir. Il préconise donc le renforcement, prioritaire, de la protection de nos soldats dans les forces terrestres, navales et aériennes (protection individuelle du combattant, véhicules blindés, maintien en condition opérationnelle des matériels, capacités de protection anti-aérienne et anti-missiles de croisière des bâtiments de la marine). Il prévoit, dans le même temps, le lancement de programmes nouveaux, en particulier dans le domaine de la connaissance-anticipation (observation, écoute électronique, alerte avancée), à terre, sur mer et dans les airs, avec notamment le développement des drones de surveillance et des drones armés, ainsi que des capacités de lutte informatique, offensive et défensive.
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11. Les nouveaux formats des forces armées sont déterminés à partir des objectifs opérationnels retenus par le Gouvernement sur proposition de la Commission du Livre blanc. Les principaux chiffres à retenir sont les suivants :
- une force opérationnelle terrestre de 88 000 hommes, autorisant une projection à distance de 30 000 hommes déployables en six mois, un dispositif d’alerte permanent de 5 000 hommes et une capacité mobilisable sur le territoire national, en appui des autorités civiles, de 10 000 hommes en cas de crise majeure ;
- un groupe aéronaval, avec son groupe aérien complet, 18 frégates de premier rang, ainsi que six sous-marins nucléaires d’attaque, et une capacité à déployer un ou deux groupes navals, amphibie ou de protection du trafic maritime ;
- un parc unique de 300 avions de combat (Rafale et Mirage 2000 modernisés), air et marine, autorisant une présence permanente sur le territoire d’environ 5
escadrons, une projection à l’extérieur du territoire national de 70 avions et un dispositif d’alerte opérationnelle de l’ordre de 10 avions.
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12. La France consacrera à sa défense un effort financier majeur et cohérent avec les choix retenus pour ses capacités militaires. Ainsi, les crédits de défense ne baisseront pas. Dans un premier temps, les ressources annuelles (hors charges de pension) seront maintenues en volume, c’est-à-dire croissant au rythme de l’inflation. Elles pourront comporter des ressources exceptionnelles. Dans un second temps, dès l’année 2012, le budget sera accru au rythme de 1 % par an, en volume, c'est-à-dire de 1% en plus de l’inflation. D’ici 2020, l’effort total consenti pour la défense, hors pensions, s’élèvera à 377 milliards d’euros. En parallèle, les restructurations se traduiront par une diminution importante des effectifs sur six à sept ans et une réduction des coûts de fonctionnement du ministère et des armées. Les marges qui seront dégagées seront intégralement réinvesties au profit de la condition du personnel, mais surtout au profit du budget d’équipement qui passera de 15,2 milliards d’euros en 2008 à 18 milliards d’euros en moyenne par an pour la période 2009-2020.
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13. Européaniser l’industrie est un impératif. La maîtrise nationale de toutes les capacités technologiques n’est plus à la portée des pays européens. La France doit garder un domaine de souveraineté, concentré sur les capacités nécessaires au maintien de l’autonomie stratégique et politique de la nation : la dissuasion nucléaire, le secteur des missiles balistiques, les sous-marins nucléaires d’attaque, la sécurité des systèmes d’information, font partie de ce premier cercle. Pour l’ensemble des autres technologies et capacités qu’elle souhaite acquérir, la France considère que c’est le cadre européen qui doit être privilégié : avions de combat, drones, missiles de croisière, satellites, composants électroniques etc. étant entendu que la politique d’acquisition doit inclure aussi une dimension d’achat sur le marché mondial.
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14. Une réorganisation des pouvoirs publics s’impose pour tenir compte de cette nouvelle stratégie de sécurité nationale. Un Conseil de défense et de sécurité nationale, présidé par le Président de la République, sera créé. Le Conseil national du renseignement en sera l’une des formations majeures. Le Premier ministre dirigera l’application de l’ensemble des décisions prises en Conseil de défense et de sécurité. Une réforme de l’ordonnance de 1959 portant organisation générale de la défense sera entreprise, afin de traduire cette nouvelle organisation dans les textes. Par ailleurs, le rôle du Parlement sera considérablement renforcé, notamment en ce qui concerne l’intervention des forces françaises dans des opérations extérieures, le suivi des orientations du Livre blanc et la politique concernant les accords de défense. La représentation nationale joue en effet un rôle de premier plan pour matérialiser le soutien de la nation à la stratégie de sécurité nationale.
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15. La sécurité de la nation repose sur des hommes et des femmes qui ont choisi de servir leur pays et leurs concitoyens. L’objectif de la stratégie est de leur permettre d’atteindre le plus haut degré de professionnalisme, dans tous les secteurs, civils et militaires, et pour tous les contrats d’engagement. La mutualisation des formations, la synergie entre les politiques de recrutement des
différents ministères, seront recherchées autant que possible. Une filière particulière aux métiers du renseignement sera organisée. Dans toutes les catégories de la fonction publique, la sensibilisation aux questions de sécurité nationale sera renforcée, en particulier pour les élèves de trois grandes écoles (ENA, ENSP, ENM). Un principe de mobilité dans les administrations civiles sera institué pour les officiers présentant un haut potentiel.
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16. L’adhésion de la nation est la condition de l’efficacité de la stratégie de sécurité nationale. Le Livre blanc préconise de donner une impulsion nouvelle dans plusieurs domaines : la formation des jeunes comme des élus locaux ; la rénovation de la journée d’appel et de préparation à la défense (JAPD) ; la création d’un service civique ; une organisation cohérente et attractive des volontariats susceptibles d’être mobilisés au service de la sécurité de la France ; la recherche stratégique, tant au niveau national qu’au niveau européen ; la création d’une fondation de coopération scientifique, qui aura vocation à devenir le support d’une Ecole doctorale européenne ; la formation permanente qui, actuellement dispensée par quatre grands instituts, sera réorganisée en deux pôles (défense – affaires étrangères ; sécurité intérieure).
source : site du ministère de la défense
1. Depuis 1994, date du précédent Livre blanc sur la défense, le monde a profondément changé, notamment sous l’effet de la mondialisation. L’accélération foudroyante de la diffusion de l’information, la vitesse des échanges de biens, comme de la circulation des personnes transforment, à la fois positivement et négativement, notre environnement économique, social et politique, comme les données de la sécurité nationale et internationale. La hiérarchie des puissances se modifie et va encore évoluer. Le monde n’est pas nécessairement plus dangereux, mais il est devenu plus instable, plus imprévisible. Des possibilités nouvelles d’interconnexion des crises, en particulier du Proche Orient au Pakistan, apparaissent. La France et l’Europe sont dans une situation de plus grande vulnérabilité directe : le terrorisme se réclamant du djihadisme les vise explicitement ; leur territoire sera, à l’horizon 2025, à la portée de missiles balistiques développés par de nouvelles puissances ; des risques nouveaux sont apparus, de nature intentionnelle comme les attaques informatiques, ou non intentionnelle comme les crises sanitaires ou écologiques, amplifiées par la dégradation de la biosphère. Le Livre blanc dresse une analyse stratégique pour les quinze ans à venir et en tire les conséquences pour l’élaboration d’une nouvelle politique de défense et de sécurité.
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2. Innovation majeure par rapport au précédent, ce Livre blanc appréhende de façon globale nos intérêts de sécurité, sans les limiter exclusivement aux questions de défense. Il définit une stratégie de sécurité nationale qui apporte des réponses à « l’ensemble des risques et menaces susceptibles de porter atteinte à la vie de la nation ». Le champ de la sécurité nationale inclut la politique de défense mais ne s’y limite pas. Pour mieux assurer la défense des intérêts de la France et les missions de protection de sa population, la stratégie de sécurité nationale est servie par la politique de sécurité intérieure - pour tout ce qui ne relève pas de la sécurité individuelle des personnes et des biens ou du maintien de l’ordre – et par la politique de sécurité civile. D’autres politiques, telles que la politique étrangère et la politique économique, contribuent aussi directement à la sécurité nationale.
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3. La stratégie de sécurité nationale s’articule autour de cinq fonctions stratégiques dont les forces de défense et de sécurité doivent avoir la maîtrise : la connaissance et l’anticipation, la prévention, la dissuasion, la protection et l’intervention. La combinaison de ces cinq fonctions doit être souple et pouvoir évoluer au fil du temps, en s’adaptant aux modifications de l’environnement stratégique. En conséquence, le Livre blanc sera régulièrement actualisé, avant chaque nouvelle loi de programmation militaire comme de sécurité intérieure.
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4. La connaissance et l’anticipation constituent une nouvelle fonction stratégique, érigée en priorité. Dans un monde caractérisé par l’incertitude et l’instabilité, la connaissance constitue notre première ligne de défense. C’est elle qui garantit notre autonomie de décision et permet à la France de conserver l’initiative stratégique. Elle doit offrir, aussi bien aux décideurs politiques qu’aux chefs
militaires et aux responsables de la sécurité intérieure et de la sécurité civile, les moyens de disposer, le plus en amont possible, d’éléments de prévision et d’éclairage de l’action. Le renseignement dans toutes ses dimensions, y compris spatiales, et la prospective acquièrent ainsi une importance majeure.
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5. La protection de la population et du territoire français revient au coeur de notre stratégie, en raison de l’apparition des nouvelles vulnérabilités auxquelles ils sont directement exposés. L’objectif est de protéger la nation face à des crises de grande ampleur, tout en augmentant sa capacité de résilience. Celle-ci se définit comme la « capacité des pouvoirs publics et de la société française à répondre à une crise majeure et à rétablir rapidement leur fonctionnement normal ». Renforcer la résilience exige de faire évoluer les moyens et les méthodes de surveillance des espaces nationaux, dans leur dimension terrestre, maritime, aérienne et désormais spatiale, et de développer une capacité de réaction plus rapide et plus large des pouvoirs publics. Le dispositif de communication, d’information et d’alerte de la population sera placé au centre de la préparation et de la gestion des crises. Nouveauté importante, des objectifs opérationnels sont assignés conjointement, désormais, aux moyens de sécurité intérieure et de sécurité civile, ainsi qu’aux forces armées pour ces missions de protection. La coordination entre les dispositifs civils et militaires est en effet l’un des principes fondamentaux de la nouvelle stratégie.
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6. S’agissant de nos capacités de prévention des conflits et d’intervention, le Livre blanc préconise leur concentration sur un axe géographique prioritaire, allant de l’Atlantique jusqu’à la Méditerranée, au Golfe arabo-persique et à l’Océan indien. Cet axe correspond aux zones où les risques impliquant les intérêts stratégiques de la France et de l’Europe sont les plus élevés. Il permet aussi de prendre en compte l’importance croissante de l’Asie pour la sécurité internationale et favorise des actions de présence et de coopération dans cette direction à partir de l’Océan indien. Parallèlement, la France conservera une capacité de prévention et d’action sur les façades occidentale et orientale du continent africain, ainsi que dans la bande sahélienne, notamment pour lutter contre les trafics ou les actes de terrorisme. Elle convertira radicalement le système actuel des accords de défense et la coopération militaire pour évoluer vers un partenariat entre l’Europe et l’Afrique et une coopération de défense et de sécurité, favorisant la montée en puissance des capacités africaines de maintien de la paix. Les armées disposeront aussi de moyens importants dans la zone Antilles-Guyane, au bénéfice du Centre spatial de Kourou et de la lutte contre les narco-trafics. La gendarmerie nationale et la sécurité civile seront renforcées dans les DOM-COM. Le Livre blanc définit également une série de principes directeurs pour l’intervention des forces françaises.
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7. La dissuasion nucléaire demeure un fondement essentiel de la stratégie nationale. Elle est la garantie ultime de la sécurité et de l’indépendance de la France. Elle a pour seule fonction d’empêcher une agression d’origine étatique contre les intérêts vitaux du pays, d’où qu’elle vienne et quelle qu’en soit la forme. Face à la diversité des situations auxquelles nous pourrions être confrontés à l’heure de la mondialisation, la crédibilité de la dissuasion repose sur la possibilité pour le chef de l’Etat de disposer, de façon indépendante, d’une
gamme d’options suffisamment large et de moyens suffisamment diversifiés. Cela implique de moderniser les deux composantes, missile balistique et missile aéroporté. Même si aucune menace d’agression directe ne pèse aujourd’hui sur la France, la capacité de notre pays à conserver sa liberté d’action face à toute forme de chantage contre nos intérêts vitaux doit être garantie. La France disposera des moyens de pérenniser ses capacités aussi longtemps que les armes nucléaires seront nécessaires à sa sécurité. Pour autant, la France a pris et continuera de prendre des initiatives dans le domaine du désarmement nucléaire. Elle sera particulièrement active dans la lutte contre la prolifération des armes nucléaires, biologiques et chimiques, ainsi que des missiles susceptibles de les emporter.
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8. L’ambition européenne constitue une priorité. Faire de l’Union européenne un acteur majeur de la gestion des crises et de la sécurité internationale est une composante centrale de notre politique de sécurité. La France souhaite que les Européens se dotent des capacités militaires et civiles correspondantes. Le Livre blanc propose plusieurs objectifs concrets pour l’Europe de la défense dans les prochaines années :
- une capacité d’intervention globale effective de 60 000 hommes, déployables pendant un an sur un théâtre éloigné, avec les composantes aériennes et maritimes nécessaires ;
- la capacité de déployer pour une durée significative, deux à trois opérations de maintien ou de rétablissement de la paix, et plusieurs opérations civiles moins importantes, sur des théâtres différents ;
- une montée en puissance des capacités européennes de planification et de conduite d’opérations, militaires et civiles, parallèle au développement des interventions extérieures de l’Union ;
- la dynamisation de l’industrie de défense européenne.
En outre, le Livre blanc met l’accent sur quatre domaines prioritaires pour la protection des citoyens européens : le renforcement de la coopération contre le terrorisme et la criminalité organisée, la mise en place de capacités européennes de protection civile, la coordination de la défense contre les attaques informatiques et la sécurisation des approvisionnements en énergie et matières premières stratégiques.
Enfin, il se prononce en faveur d’un Livre blanc européen de la défense et de la sécurité.
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9. Le Livre blanc souligne la complémentarité entre l’Union européenne et l’Alliance atlantique. La France s’engagera en faveur de la rénovation de l’OTAN, notamment à l’occasion du 60ème anniversaire de l’Alliance qui aura lieu en 2009.
Depuis 1966 et la décision du général de Gaulle de retirer la France du commandement militaire intégré de l’OTAN, depuis le précédent Livre blanc de 1994, l’Europe et l’Alliance atlantique ont beaucoup changé. L’Union européenne est devenue un acteur majeur de la communauté internationale.
L’OTAN, tout en conservant sa responsabilité pour la défense collective des Alliés, rappelée dans le traité de Lisbonne, est aussi un instrument du maintien de la paix (Afghanistan, Kosovo). Il n’y a pas concurrence entre l’OTAN et l’Union européenne mais complémentarité : nous avons besoin des deux pour faire face aux menaces et aux crises.
Ces réalités conduisent à préconiser une pleine participation de la France aux structures de l’Organisation atlantique. Ce mouvement ira de pair avec le renforcement de l’Union européenne dans le domaine de la gestion des crises et la recherche d’un nouvel équilibre entre Américains et Européens au sein de l’Organisation. En ce qui concerne la place de la France, le Livre blanc rappelle trois principes à respecter, dans la continuité de ceux fixés par le général de Gaulle : l’indépendance complète de nos forces nucléaires ; la liberté d’appréciation des autorités françaises, qui implique une absence d’automaticité dans nos engagements militaires et le maintien des moyens de l’autonomie stratégique, notamment par l’accroissement de nos capacités de renseignement ; enfin, la liberté permanente de décision, qui suppose qu’aucune force française ne soit placée en permanence, en temps de paix, sous le commandement de l’OTAN.
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10. Le Livre blanc définit un effort de défense cohérent, avec le double souci d’améliorer sans tarder la disponibilité et la modernisation des équipements les plus utilisés en opérations et de lancer les programmes liés au renseignement et à la préparation de l’avenir. Il préconise donc le renforcement, prioritaire, de la protection de nos soldats dans les forces terrestres, navales et aériennes (protection individuelle du combattant, véhicules blindés, maintien en condition opérationnelle des matériels, capacités de protection anti-aérienne et anti-missiles de croisière des bâtiments de la marine). Il prévoit, dans le même temps, le lancement de programmes nouveaux, en particulier dans le domaine de la connaissance-anticipation (observation, écoute électronique, alerte avancée), à terre, sur mer et dans les airs, avec notamment le développement des drones de surveillance et des drones armés, ainsi que des capacités de lutte informatique, offensive et défensive.
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11. Les nouveaux formats des forces armées sont déterminés à partir des objectifs opérationnels retenus par le Gouvernement sur proposition de la Commission du Livre blanc. Les principaux chiffres à retenir sont les suivants :
- une force opérationnelle terrestre de 88 000 hommes, autorisant une projection à distance de 30 000 hommes déployables en six mois, un dispositif d’alerte permanent de 5 000 hommes et une capacité mobilisable sur le territoire national, en appui des autorités civiles, de 10 000 hommes en cas de crise majeure ;
- un groupe aéronaval, avec son groupe aérien complet, 18 frégates de premier rang, ainsi que six sous-marins nucléaires d’attaque, et une capacité à déployer un ou deux groupes navals, amphibie ou de protection du trafic maritime ;
- un parc unique de 300 avions de combat (Rafale et Mirage 2000 modernisés), air et marine, autorisant une présence permanente sur le territoire d’environ 5
escadrons, une projection à l’extérieur du territoire national de 70 avions et un dispositif d’alerte opérationnelle de l’ordre de 10 avions.
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12. La France consacrera à sa défense un effort financier majeur et cohérent avec les choix retenus pour ses capacités militaires. Ainsi, les crédits de défense ne baisseront pas. Dans un premier temps, les ressources annuelles (hors charges de pension) seront maintenues en volume, c’est-à-dire croissant au rythme de l’inflation. Elles pourront comporter des ressources exceptionnelles. Dans un second temps, dès l’année 2012, le budget sera accru au rythme de 1 % par an, en volume, c'est-à-dire de 1% en plus de l’inflation. D’ici 2020, l’effort total consenti pour la défense, hors pensions, s’élèvera à 377 milliards d’euros. En parallèle, les restructurations se traduiront par une diminution importante des effectifs sur six à sept ans et une réduction des coûts de fonctionnement du ministère et des armées. Les marges qui seront dégagées seront intégralement réinvesties au profit de la condition du personnel, mais surtout au profit du budget d’équipement qui passera de 15,2 milliards d’euros en 2008 à 18 milliards d’euros en moyenne par an pour la période 2009-2020.
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13. Européaniser l’industrie est un impératif. La maîtrise nationale de toutes les capacités technologiques n’est plus à la portée des pays européens. La France doit garder un domaine de souveraineté, concentré sur les capacités nécessaires au maintien de l’autonomie stratégique et politique de la nation : la dissuasion nucléaire, le secteur des missiles balistiques, les sous-marins nucléaires d’attaque, la sécurité des systèmes d’information, font partie de ce premier cercle. Pour l’ensemble des autres technologies et capacités qu’elle souhaite acquérir, la France considère que c’est le cadre européen qui doit être privilégié : avions de combat, drones, missiles de croisière, satellites, composants électroniques etc. étant entendu que la politique d’acquisition doit inclure aussi une dimension d’achat sur le marché mondial.
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14. Une réorganisation des pouvoirs publics s’impose pour tenir compte de cette nouvelle stratégie de sécurité nationale. Un Conseil de défense et de sécurité nationale, présidé par le Président de la République, sera créé. Le Conseil national du renseignement en sera l’une des formations majeures. Le Premier ministre dirigera l’application de l’ensemble des décisions prises en Conseil de défense et de sécurité. Une réforme de l’ordonnance de 1959 portant organisation générale de la défense sera entreprise, afin de traduire cette nouvelle organisation dans les textes. Par ailleurs, le rôle du Parlement sera considérablement renforcé, notamment en ce qui concerne l’intervention des forces françaises dans des opérations extérieures, le suivi des orientations du Livre blanc et la politique concernant les accords de défense. La représentation nationale joue en effet un rôle de premier plan pour matérialiser le soutien de la nation à la stratégie de sécurité nationale.
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15. La sécurité de la nation repose sur des hommes et des femmes qui ont choisi de servir leur pays et leurs concitoyens. L’objectif de la stratégie est de leur permettre d’atteindre le plus haut degré de professionnalisme, dans tous les secteurs, civils et militaires, et pour tous les contrats d’engagement. La mutualisation des formations, la synergie entre les politiques de recrutement des
différents ministères, seront recherchées autant que possible. Une filière particulière aux métiers du renseignement sera organisée. Dans toutes les catégories de la fonction publique, la sensibilisation aux questions de sécurité nationale sera renforcée, en particulier pour les élèves de trois grandes écoles (ENA, ENSP, ENM). Un principe de mobilité dans les administrations civiles sera institué pour les officiers présentant un haut potentiel.
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16. L’adhésion de la nation est la condition de l’efficacité de la stratégie de sécurité nationale. Le Livre blanc préconise de donner une impulsion nouvelle dans plusieurs domaines : la formation des jeunes comme des élus locaux ; la rénovation de la journée d’appel et de préparation à la défense (JAPD) ; la création d’un service civique ; une organisation cohérente et attractive des volontariats susceptibles d’être mobilisés au service de la sécurité de la France ; la recherche stratégique, tant au niveau national qu’au niveau européen ; la création d’une fondation de coopération scientifique, qui aura vocation à devenir le support d’une Ecole doctorale européenne ; la formation permanente qui, actuellement dispensée par quatre grands instituts, sera réorganisée en deux pôles (défense – affaires étrangères ; sécurité intérieure).
source : site du ministère de la défense
Bientôt une nouvelle crèche dans notre centre ville (19/11/08)
La ville de St Germain en Laye s'est portée acquéreuse d'un immeuble rue des Ecuyers qui accueillera une cinquante de berceaux.
Nous nous réjouissons de cette acquisition qui va nous permettre de rattraper une partie de notre retard important dans l'accueil de la petite enfance. Les élus de notre groupe n'ont cessé de faire de ce dossier une priorité. Nous sommes heureux qu'aujourd'hui nos interventions aient pu accélérer le processus d'acquisition.
C'est un projet important puisque le coût d'acquisition et des travaux devrait s'élever aux alentours de 6 millions d'euros. nous nous veillerons à la bonne éxecution et au suivi de ce projet.
L'équipe de EPSG
Nous nous réjouissons de cette acquisition qui va nous permettre de rattraper une partie de notre retard important dans l'accueil de la petite enfance. Les élus de notre groupe n'ont cessé de faire de ce dossier une priorité. Nous sommes heureux qu'aujourd'hui nos interventions aient pu accélérer le processus d'acquisition.
C'est un projet important puisque le coût d'acquisition et des travaux devrait s'élever aux alentours de 6 millions d'euros. nous nous veillerons à la bonne éxecution et au suivi de ce projet.
L'équipe de EPSG
Pose de la première pierre du programme immobilier du parc de la maison verte (10/10/08)
Mercredi a eu lieu l’inauguration et la pose de la première pierre du programme immobilier du parc de la maison verte.
Votre élue d’Ensemble pour Saint Germain, Béatrice était présente au côté des nombreux futurs propriétaires….rendez vous pris pour la prochaine échéance, la livraison en avril 2010.
((/public/parc_maison_verte.jpg|parc_maison_verte.jpg||parc_maison_verte.jpg, oct 2008))
((/public/Photos_articles/.beatrice_m.jpg|beatrice.jpg||beatrice.jpg, oct 2008))%%%
((/public/Photos_articles/.parc_3_m.jpg|parc_3.jpg||parc_3.jpg, oct 2008))%%%
((/public/Photos_articles/.parc_5_m.jpg|parc_5.jpg||parc_5.jpg, oct 2008))
Si vous désirez plus d’information je vous invite à prendre contact directement avec:
* le commercialisateur, ESPACES IMMOBILIERS (30 Rue Marguerite Long - 75832 PARIS Cedex 17 )
* le bureau de vente, ( Tél.: 08 10 50 85 08 ou www.espaces-immobiliers.fr)
Il reste des appartements disponible dans le programme allant de:
* Appartement Studio de 250 000 € à 265 000 €
* Appartement 2 pièces de 270 000 € à 295 000 €
* Appartement 3 pièces de 355 000 € à 400 000 €
* Appartement 4 pièces de 420 000 € à 450 000 €
* Appartement 5 pièces de 500 000 € à 500 000 €
Votre élue d’Ensemble pour Saint Germain, Béatrice était présente au côté des nombreux futurs propriétaires….rendez vous pris pour la prochaine échéance, la livraison en avril 2010.
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Si vous désirez plus d’information je vous invite à prendre contact directement avec:
* le commercialisateur, ESPACES IMMOBILIERS (30 Rue Marguerite Long - 75832 PARIS Cedex 17 )
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* Appartement 3 pièces de 355 000 € à 400 000 €
* Appartement 4 pièces de 420 000 € à 450 000 €
* Appartement 5 pièces de 500 000 € à 500 000 €
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